NOS EXPERTISES

Pilotage et Direction de Projets


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ST Groupe vous accompagne pour piloter des chantiers à fort impact organisationnel et technique, définir et faire partager un cap ambitieux à vos équipes, en les impliquant au maximum.

Processus Métier AMOA


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Disposant d’une triple maîtrise fonctionnelle, technique et méthodologique, nos consultants capitalisent tous une longue expérience de la conduite de projets. Garants d’une analyse indépendante et objective

Architecture Fonctionnelle et Technique


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Architecture, Urbanisation des Systèmes d’Information, autant de termes et de concepts traduisant le besoin d’inscrire ces ouvrages que sont les Systèmes d’Information, à la fois dans la durée et dans leur environnement.

PMO - Project Management Office


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Le Project Management Office centralise le pilotage et le management du projet. Chez ST, nous considérons qu'il s'agit d'un rôle clé dans la réussite des projets d'envergure et internationaux.



Le consulting, pourquoi ?

Le consulting repose sur la capacité à orienter, à accompagner les changements et les mutations en apportant une véritable valeur ajoutée. Le consultant organise et coordonne les expertises et outils pour faire gagner du temps et réduire les risques des projets. Il sait se remettre régulièrement en question, s'investir dans la recherche, acquérir les méthodologies adaptées, réfléchir sur les nouvelles offres, avec la volonté d’apporter plus de valeur et de durabilité.

Quelles en sont les actions ?

  • Apporter un soutien dans l'amelioration des processus et de l'organisation fonctionnelle
  • Être une force de proposition, initier et encourager les évolutions
  • Proposer les outils, et solutions pour apporter agilité et sérénité dans l'avenir
  • Soutenir les innovations et porter l'entreprise dans un contexte concurentiel

Dans quels contextes ?

Le consulting intervient sur l’ensemble d’une chaîne de valeur, de la stratégie, en passant par la mise en œuvre voire la transformation des organisations et des systèmes d’information